Descripción de propuesta de valor: Entregar una solución ad-hoc a la problemática de la ocupación de pabellones y optimización de la tabla quirúrgica a través de análisis a los KPI relevantes a la operación clínica en el HBV.
Junto a lo anterior la solución contempla el desarrollo de métricas y análisis de datos, recopilados de los distintos sistemas de gestión e información del HBV, a través de microservicios que permitan consolidar y generar valor a través de la expertice y trabajo mancomunado con el equipo del HBV.
Potencial del Equipo: El equipo esta compuesto por 5 personas correspondientes a:
Juan Venegas Gutierrez: Ingeniero Civil Industrial y director general de la empresa con experiencia en dirección de proyectos tecnologicos, asesoria en implementación de proyectos de data science y machine learning,mediante el seguimiento de KPI’s reelevante para el sector minero,financiero.
Pablo Martinez: Ingeniero Civil Industrial con amplia experiencia en gestión de proyectos a nivel técnico y comercial para las areas de administracion,operaciones y urgencias en el sector salud.
Anastasia Rebolledo Renner: Ingeniero Civil Industrial con experiencia en analitica de datos y desarrolladora de software en su componente Front-End
Luis Verde Arregoitia: PhD. en Biologia e investigador internacional con amplia experiencia en analitica de datos avanzada y desarrollador Front-End y Back-End.
Encaje con el desafío: Nuestra solución es un sistema de gestión en tiempo real para el Hospital Base de Valdivia que permite la visualización de KPI’s críticos para la gestión hospitalaria, además de visualizaciones interactivas en donde es posible ofrecer distintas perspectivas para la gestión de los equipos médicos del HBV. Junto a lo anterior el sistema cuenta con microservicios que se pueden conectar a los diversos sistemas informáticos con los que cuenta el hospital y que son interoperados, resguardando toda la información en un software alojado en la nube (Amazon Web Services, Digital Ocean, Microsoft Azure u otros).