DATOS DEL POSTULANTE

Nombre Desafio: Hospital Dra Eloisa Diaz 1​

Nombre Startup: SOCIEDAD DE DESARROLLOS TECNOLÓGICOS Y COMUNICACIONALES LTDA

RUT: 77702714-K

Región empresa: Región Metropolitana de Santiago

País: Chile

Ciudad: PUDAHUEL

Nombre representante legal/proyecto: Chantal Salcedo Burgos

Género: Femenino

Email: chantalsalcedo@gmail.com

Cargo persona que postula: Jefa de proyecto

Teléfono: 990723241

Nombre del Proyecto: Gestión de indicaciones y educación en el paciente.

Descripción idea/proyecto

Descripción de propuesta de valor: Desde que el hombre ha creado comunidades, la educación ha sido el pilar fundamental para garantizar el progreso de la sociedad. Es la educación aquella que garantiza una convivencia civilizada, segura y permite una mejor calidad de vida entre las personas. Ocurre al conducir, al comprar una vivienda, tomar un préstamo y por supuesto, al concientizarnos sobre nuestra salud. Por esto, ofrecemos una plataforma modular en línea que permita registrar, recordar y alertar citas, indicaciones médicas parametrizadas al alta y un módulo de educación en caso de síntomas específicos. Este último permitirá al paciente realizar una evaluación y consulta previa que le ofrezca una mejor orientación en caso de ver su salud afectada y si es necesario dirigirse al servicio de urgencias. A esto se le suma una herramienta en tiempo real que le muestre según su categorización, cuanto sería el tiempo de espera aproximado en sala. Todo con el fin de no saturar el servicio de urgencias.
Potencial del Equipo: Contamos con un completo equipo multidisciplinario, del área técnica, ventas y proyectos, cuya basta experiencia en el desarrollo de plataformas clínicas permiten validar la implementación del servicio con eficientes resultados. Entre estas plataformas contamos con el desarrollo comprobable de sistemas de gestión clínica, dental, acreditación clínica, control de acceso, implementación de hardware, entre otros.
Encaje con el desafío: 7 meses de implementación. – 1 mes de inducción y observación del proceso clínico y administrativo. – 5 meses de desarrollo y puesta en marcha. – 1 meses de inducción y marcha blanca.
Tiempo y costo de implementación: Tiempo de implementación total: 7 meses, con un equipo de desarrollo que incluye desarrolladores fullstack, front end y backend y un coordinador de proyecto, con un costo total de implementación de 28MM por el total del proyecto.
Grado de desarrollo de solución: Fase prototipo