DATOS DEL POSTULANTE

Nombre Desafio: Hospital Dra Eloisa Diaz 2​

Nombre Startup: Corporación para la Nutrición Infantil

RUT: 703620000

Región empresa: Región Metropolitana de Santiago

País: Chile

Ciudad: PROVIDENCIA

Nombre representante legal/proyecto: Chantal Salcedo Burgos

Género: Femenino

Email: csalcedo@conin.cl

Cargo persona que postula: Coordinación de TI

Teléfono: 9 9072 3241

Nombre del Proyecto: Creciendo juntos en EC

Descripción idea/proyecto

Descripción de propuesta de valor: Es sabido lo delicado y difícil que es el cuidado de los hijos en los primeros años y sobre todo en aquellas madres que por primera vez tienen un niño entre sus brazos. Por eso, creamos una aplicación móvil que permita a las madres y/o tutores, mantener en línea la información clínica del paciente. La aplicación funciona a través de módulos y permite conocer la agenda de citas del niño/a, sus próximas vacunas, los cuidados, actividades y desarrollo esperado correspondiente a su edad, además de una guía de síntomas, precauciones y cuidados estándar en caso de emergencia. Este punto permitirá al tutor ofrecer una mejor orientación en caso de afectada la salud del niño y evaluar si es necesario dirigirse al servicio de urgencias. A esto se le suma una herramienta en tiempo real que le muestre según su categorización, cuanto sería el tiempo de espera aproximado en sala. Todo con el fin de no saturar el servicio de urgencias y evitar contagios del menor.
Potencial del Equipo: Contamos con un completo equipo multidisciplinario, del área técnica, ventas y proyectos, cuya basta experiencia en el desarrollo de plataformas clínicas permiten validar la implementación del servicio con eficientes resultados. Entre estas plataformas contamos con el desarrollo comprobable de sistemas de gestión clínica, dental, acreditación clínica, control de acceso, implementación de hardware, entre otros.
Encaje con el desafío: 7 meses de implementación. – 1 mes de inducción y observación del proceso clínico y administrativo. – 5 meses de desarrollo y puesta en marcha. – 1 meses de inducción y marcha blanca.
Tiempo y costo de implementación: Tiempo de implementación total: 7 meses, con un equipo de desarrollo que incluye desarrolladores fullstack, front end y backend y un coordinador de proyecto, con un costo total de implementación de 28MM por el total del proyecto.
Grado de desarrollo de solución: Fase prototipo